Hola Greg, gracias por acceder a ser entrevistado por CBRA, justo en el momento en que inauguramos nuestro nuevo sitio web. Antes que todo, ¿podría hablarnos un poco acerca de usted, su experiencia y qué hace hoy en día?
Encantado, Juha. Primero felicitaciones por el nuevo sitio web, ¡se ve genial! Y, en nombre del Supply Chain Risk Management Consortium, queremos darle la bienvenida y a Cross-border Research Association, a nuestra familia de pregoneros del Riesgo en la Cadena de Suministro.
Mi experiencia es muy variada. Pasé unos 30 años como profesional de la cadena de suministro, gestionando a gran escala, complejas cadenas de suministro para varias compañías dentro del ranking Fortune 100. Entonces comencé a trabajar en consultoría con IBM, pasé como 7 años como Consultor Ejecutivo en la Cadena de Suministro. He enseñado a nivel universitario durante mi carrera profesional. He impartido en seis universidades en Estados Unidos y en la actualidad enseño Gestión del Riesgo de la Cadena de Suministro en Lehigh University y Gestión del Riesgo en las Empresas (ERM, por sus siglas en inglés) en Villanova University, ambas en los Estados Unidos. Actualmente soy el fundador del Supply Chain Risk Management Consortium, que fue originado a partir del MBA en Riesgo de Lehigh University.
También he sido miembro de APICS y fui su presidente en la década de 1990.
Usted mencionó algunas palabras claves interesantes, incluyendo Supply Chain Risk Management Consortium y SherTrack. ¿Podría hablarnos un poco más de ambas, empezando con SCRM Consortium?
Por supuesto. Supply Chain Risk nació de nuestra clase de maestría en Lehigh University, en 2010, cuando explorábamos los impactos de las transtornos en la cadena de suministro en las cadenas de suministros globales. El Consorcio ha crecido hasta incluir a 15 empresas que aportan un conjunto único de competencias esenciales en el riesgo en la cadena de suministro. Estas competencias van desde la educación en gestión del riesgo en la cadena de suministro (SCRM, por sus siglas en inglés), a identificación y cuantificación del riesgo, cartografía de la cadena de suministro, ERM, planeación de continuidad de los negocios, identificación, asesoría, mitigación y gestión de riesgos, y muchos más.
Gracias, ¿y sobre SherTrack?
SherTrack es miembro del Consorcio. Soy Director en SherTrack. Hemos desarrollado y desplegando modelos probabilísticos y estocásticos por cerca de 10 años, en un esfuerzo por resolver problemas complejos en la cadena de suministro. SherTrack mantiene una amplia biblioteca de modelos de análisis predictivo que han resuelto problemas de la cadena de suministro en las áreas de administración, fabricación y programación de líneas de automóviles, y planificación de escenarios (S&OP y “qué si…”). Los modelos SherTrack han apoyado varios proyectos en riesgo en cadena de suministro, cálculos de probabilidad de ocurrencia y creación de perfiles de compljidad en la reacción de cadenas de suministro a la demanda y las interrupciones con certeza estadística.
Es bueno de saber acerca de ambas. ¿Algunos planes interesantes para 2016 que pueda compartir con nuestros lectores?
¡Claro! El próximo año se perfila a ser muy emocionante para todo el Consorcio. Seremos facilitadores en cerca de 20 talleres en cadena de suministro alrededor del mundo. Estaremos publicando otros 10 artículos en diversas revistas y blogs, y continuaremos apoyando el nuevo certificado APICS en SCRM y desarrollaremos una certificación en Resiliencia en la Cadena de Suministro con una organización de logística global. Impartiremos SCRM en Lehigh, Villanova y Glasgow Caledonia University (GCU) en Nueva York. Tenemos varios compromisos con clientes previstos para 2016 y estamos desarrollando una nueva y apasionante aproximación en la cartografía digital de cadenas de suministro complejas y convertir esas cadenas en el primer tipo de “mapa de calor” global, para acelerar la identificación, evaluación, mitigación y gestión de riesgos de la cadena de suministro. Nuestro libro, “Gestión del Riesgo en la Cadena de Suministro: Una Disciplina Emergente”, sigue estando en el Top 10 de los títulos en Amazon. ¡Muy emocionante!
Gracias por esta entrevista, nosotros en la CBRA estamos mirando con interés trabajar con usted, Greg, y otros miembros del Consorcio a partir de enero 2016.
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Could the good old phrase ´time is money´ – used already by B. Franklin, the 18th century – be applied to 21st century supply chain security?
